“双创“一开始是资本赋能，后来又有了管理的赋能。那么今天创业者究竟需要什么？要怎么样的发展，企业在一开始决定产品的时候，决定业务路线的时候要做什么事情呢？

 

今天我们要讲的是阿里巴巴通过什么事情做商业上的一些判断。

 

加速、融合、理性是“双创“的大趋势

 

加速、融合、理性。这是我们整体对“双创“领域的一个趋势判断。创新创业是2015年李克强总理提出来之后，全国都在过去三年之中取得非常大的发展。我们在过去一年，从2017年来看，整个企业在加速，无论是上市企业。我们在鼓励很多未上市的企业更加快速地走向上市过程当中，企业的业务和自身的转型也在加快。

 

第二块是融合。是我们看到全国“双创“非常大的趋势，如何跟当地的产业能有优势的结合，而不是说本身的创业企业在商业模式上进行创新。又比如，如何把产业和机器智能更好地结合在一块，这样的融合也是很大发展空间的。

 

第三个是理性。在2018年上半年，投资规模是增加的，上半年全国有统计的投资风投额度是3800亿左右，比2017年会多一些，大概多400亿。但是更多是集聚在A轮以后，所以资本会逐渐选择一些相对理性，有逻辑性的投资领域。但是重点是看不准的，任何一家金融机构看企业的时候是几千家，大不了上万家，其实这对创业企业的数据把握是不够的。所以这里面阿里巴巴做金融机构，帮助很多企业进行分析，什么样的企业更适合投资。所以现在我们在跟全国几十家企业做这件事情，努力把创投资本更加往先驱去领，所以这是我们早期做的一些事情。

 

用互联网平台支撑创新创业

 

阿里巴巴是国家首批的双创示范基地，在过去一段时间，我们基本上做的模式是大平台、多模式、富生态的模式。我们现在在全国有52家创新中心，过去几年孵化了800多家企业，投入了资源，很多不仅仅是现金。主要是注重我们七大板块的业务，包括物流、金融等，这些板块聚集更多流量，有商业化、产品化的途径。很多创业者来到这里希望获得这方面的支持，在这里我们也投入了一些资金，现在辐射的增长大概是30倍，大概是600亿左右的规模。

 

我们做了一个“云机小镇”是全国第一个双创中心。它是以智能硬件为主题的创意中心。目前的产值是240亿，创新创业企业在其中占了将近一半，2017年创新创业企业占90亿，我相信2018年创新创业企业会超过传统产业。过亿估值的将近80多家，过亿美金估值的大概20多家，也成长了很多独角兽的企业。成长非常快，爆发式增长的企业。

 

我们是国家级的双创示范基地，2015年给国家非常大的目标，希望在2019年底在全国100家，也给予很大的期望，我们也希望不断努力，我们也希望跟深圳湾论坛一起合作，在这里覆盖更多的创业者。

 

我们最新推出了“五新“战略

 

我们有7大业务板块，另外一快就是阿里巴巴现在的战略，现在的战略是五新，新零售、新金融，新制造，新技术，新能源。新能源，我们指的不是由电能、风能，我们是指数据。我们认为新的社会组织模式，数据会是基本的生产材料。生产力应该是机器智能的能力，基于此，我们会围绕五新战略重点投入几个赛道。在过去几年，我们做的是新零售、智能硬件的赛道。今年2018年，我们会加上机器智能、人工智能和5G。之所以我们在2018年投入这个领域（人工智能）的创投，是因为我们觉得2018年之前还不太适合做。可能和其他机构理解不太一样。由于今年在阿里云上积累了巨大的数据，我们发现在人工智能最基本的需求上，我们认为行业会带来爆发式的增长，特别是计算量和数据的计算力要求上。如果前年是百分之百高一点的话，今年会带来一个井喷式的增长。

 

5G的话，我们认为是颠覆性网络技术，甚至会对阿里巴巴、腾讯等造成很大的威胁。

 

现在我们有线上线下两个平台，线上是把创业链条打通，让大家能够发现所要的资源和合作的对象，包括创孵、创投、政府、大企业、高校等。我们现在有一个阿里云的网站，上面可以找到大家所要的资源。

 

另外线下是创意中心为基础的，这是刚才所说的怎么服务与创业者。今天创业者找到阿里巴巴，第一个感觉是需要钱，需要资金和流量的支持，但是最重要的是我们能给到他数据。

 

用大数据帮助企业决策执行

 

在这里我分享一个案例。比如说现在搞无人零售和无人货架的，这些企业面临的压力非常大，很多企业都是通过经验推广自己的业务和定义自己的产品，举个例子，你的无人货柜放到哪里流量比较大呢？在你一百万用户或几十万用户的时候，你是判断不准的，这时候会对自己的产品发展和业务造成很大的影响。阿里巴巴在十九过程中积累非常大的数据，不仅是零售的数据，还有物流和金融的数据，这些我们都希望开放出来，给到创业者越好。同样也可以给到其他消费界，包括健康等都希望把这样的平台开放出来给大家用。

 

所以我们讲扶持创业企业，基本上是从数据方面扶持。除了上半年的赛道之外，今年我们会关注细分场景就是这些，不展开，我选两个例子，第一个是自然语言处理。我们认为之前都是一个水平上，很难突破。但是我们在基础研究上投入一些精力之后，我们发现今年是一个拐点，我们会关注这方面的扶持。

 

5G到来之后没有想象的那么热了。之前说到5G非常热，但是现在5G真正出来了，又遭遇寒潮了。不过AR、VR会是一个比较好的领域。这些场景都是我们所要关注的。我觉得今天的会议也算是一个峰会。阿里巴巴云机大会每年只有7、8场，这是12万人级别的大会，所以大家看到了更多的趋势和理念，我们更希望在垂直领域，能够有200、300人的会，把同一个领域内的人聚集在一起。

 

我们曾在武汉办了一个文创的活动，大概是在2017年的冬天，分享的是什么呢？基本上还是沿着数据驱动的思路。在2017年的时候，是一个自媒体企业，一个月产值接近1个亿，这样怎么样通过高效的渠道送达目标用户。这整个路径上4、5个判断点，一般是没有的。所以我们发现文创类爆发力非常高，但是很弥散，很难找到产生的点。所以只要通过这样规模的会才能做到，大的会议，我们可以分享趋势和理念，但是实际上做事，还是靠小型。

 

在我下面有几个大赛，2017年的时候，诸动之战是比较大的一个，在全球大概有2600多人参加，其中投注了27支队伍，去年的估值是35亿美金，进行一年的孵化，这27支队伍，目前估值是200亿美金左右。

 

2018年，我们走的是“一带一路“的路线，基本上是国内和国际的城市结队的方式，决赛会在这个月的14、15号在杭州举行，今年企业质量做得也不错，也希望大家能够参加。我觉得从创也到创新领域涉及到一些问题，反而也会给行业一些机遇。

 

数据之外的资源匹配

 

创业大学这一块是培训的领域，基本上会分为产学研和赛道明星。

 

产方面会讲得很细，比如说刚才讲到语音，比如说图像。图像的话，每个主题会有具体开发管理，比如说分割怎么做，增强怎么做，识别怎么做，每堂课都会很细腻。学这个领域，是把阿里巴巴过去十九年创意经验和管理经验给到创业者，实际上阿里巴巴自己踩过很多坑，现在很多业务是放缓的。我们在社交领域，我们投不来。现在在做钉钉，中间也经历了很多波折，钉钉现在已经非常成功了，大概有1亿多用户。

 

我们在接入饿了么等本地生活服务的公司，相对投入成本太高，我们中间也踩过很多坑，阿里巴巴并不是一帆风顺的公司。

 

还有就是研究这一块，我们研究这一块基于达摩院来建设的，当时是由16位全球顶级科学家一起成立的组织。我们到今天，全球一共有8个研究院，大概有300多个左右科学家在这里面工作，比如说量子计算等东西的研究。

 

还有就是STAR，会对每个赛道里面进行贴身的孵化。第一期当中，深圳有好几家企业参加，也有比较好的企业，现在估值几个亿左右。

 

淘富成真是智能硬件的品牌，我们跟富士康一起合作的，这里为什么要分享这个案例呢？除了数据之外，我们还帮助创业者做什么？我们深切理解今天面临的困难，第一个是技术不是全占的。我们1、2个工程师出来创业的时候，1个点会比较强。我们在全站上会帮他做研发，创作。第二个硬件这一块面临生产的问题，通常来说，一个小的硬件厂商，一个小的硬件创业者，几千件，几万件，这种规模一般是不接的。而即使接，成本也非常高。像海尔能够提供高质量的东西，又能够提供大的品牌厂商放在一起，为创业者提供服务。2、3年前，我们做路由器，路由器本身不能做标准化，但是路由器的天线、电源可以标准化。

 

其次就是设计，我们跟国内设计平台合作，硬件的东西，设计还是很重要的。

 

后面还有商品的售卖能力，阿里的淘宝天猫、众筹等都是好的流量渠道帮助售卖。

 

另外就是场景，除了数据之外，我们怎么孵化这些场景。

 

另外一个是硬件方面的图谱，但是不全。现在智能硬件项目方面，过亿美金的有240家左右，这个图谱不全，但是覆盖了大部分。

 

孵化器首先要变得智能

 

孵化器这一块，发改委要求到2019年底要做到100家，我认为供应链管理系统、会议系统、人机系统布下去之后，我可以不用到现场，我就知道这家企业运行得非常怎么样。后来我发现这个东西非常有意思，第一个对政府来说是非常好的抓手。对监管是有意义的。第二个对投资机构有意义。这家企业是PPP企业，还是真正做事的企业。另外如果有需要脱敏的，我们需要知道行业的数据。当它具有一定数据规模的时候，就具有参考意义。我觉得孵化器本身首先要变得智能，这样才能提供更好的基础。

 

这是我们跟产业园合作的标准。基本上除了刚才所讲的创新中心之外，还需要提供一些基础的能力，比如说工程中心，研发中心，智能硬件中心。这一块需要很强的研发平台，大型的餐厅打印机、激光设备，还有医疗的设备，投入非常大。所以我们希望有技术平台帮他们做一些工作，我们和一些产业园在合作，包括广东这一块也有合作。

 

数据驱动还体现在活动上

 

我们讲到数据驱动的创新创业，这个是我们跟政府合作的，南京的一个活动。大家应该参加了今年成都的双创周，一进门的地方就是阿里巴巴来做的，对于全国双创的形式，热点的形式来进行判断。

 

其实这个东西，我的理解不仅对政府有意义，对我们创业者判断做什么也是有意义的。哪里是热点？什么行业是热点？做什么东西是热点。

 

我讲最后一页，就是2017年双“十一”深圳的一个情况，我带来就是想告诉大家，阿里巴巴怎么帮助创业者做一些事情。这是双“十一”深圳的图，我们是机遇STAR系统，把深圳每个楼宇在双“十一”当天产生的交易，是在输出，还是什么，卖什么产品，量有多大，我们都有相关数据。其实你做任何产品，你要了解市场情况，你的合作伙伴在哪里。要做的产品，在市场交易量是怎么样的，你服务客户在哪里。我们还有企业服务的创业者，你的客户在哪里。每个区域，每栋楼业态是怎么样的，如果今天是2、3块的业务，我怎么样投入，我的业务人员、市场人员放哪里。这些数据本来是阿里巴巴自己用的，我们今天更多把这些数据开放给政府去，能够让创新创业领域更好地发展。基于这样一个体系，才取得现在这么好的一个成绩。

 

在未来的时间里面，刚才讲到我们要发展100个创新中心。我们希望在2019年底之前，能够孵化20多家国内百亿级的企业，现在正在路上，也希望大家能够一起帮助阿里巴巴，一块儿跟阿里巴巴合作完成这个目标，谢谢大家！

 

 

 

人物档案

 

李中雨带领的阿里云创孵平台，将阿里巴巴集团各大板块资源、外部创业生态资源、以及地方产业集聚资源有机融合，打造创孵闭环。

 

阿里云创新中心成立4年来，经过不断地迭代，正在赋能着越来越多的科技型企业。已在全国建立了52家创新中心孵化基地，分布在全国各地，创新中心为创业者提供园区入驻、创业扶持、融资对接、资源对接等几大创业服务，同时创业者可申请参加创业培训、创业峰会、创业大赛等大型IP活动。截止目前，阿里云创孵平台已累计投入20亿免费创业资源、孵化超过7万家创业企业，企业估值总额超过600亿人民币。